Traditioneel bestaat de IT-architectuur in organisaties uit meerdere software oplossingen. Ze zijn min of meer gescheiden en elk heeft betrekking op specifieke bedrijfsprocessen en levert specifieke functionaliteit. Welke nadelen geeft dat?
Met een budget overschrijding van € 5 miljard opende de nieuwe luchthaven van Berlijn z’n deuren. Er is natuurlijk maar weinig fantasie nodig om parallellen met IT-projecten te trekken. Hier zijn 5 belangrijke lessen voor uw volgende ERP-project of digitale transformatie-initiatief.
Het is bekend dat meer dan negentig procent van organisaties die ERP-projecten uitvoeren 'binnen tijd en budget blijven' als hun ultieme projectdoel zien.
En wat met strategische doelen zoals groei, winstgevendheid, klantgerichtheid en compliant zijn ...
Klantenverhalen: Afwerkingsprojecten onder controle bij Woodstoxx | Investeren in digitaal, ook tijdens corona | Heeft uw ERP een roadmap? | Webinar on-demand 'Planning voor constructiebedrijven'
Digitaal werken verandert snel ...
Op zoek naar lange termijn ERP succes?
Dit is waarom een product roadmap cruciaal is in het selectieproces.
Niet stil staan is een gulden regel voor uw bedrijf. Zo ook voor uw bedrijfssoftware!
blogartikel van Astena's Managing Director, Wim Vandesompele
Gedachten ‘uit mijn kot’: survival of the fittest… and most agile. Er is de voorbije maanden veel gebeurd en tal van zaken zijn op korte tijd gewijzigd...
Nog amper 2 weken tot Kerstmis en wat later gaan we het nieuwe jaar in. Dacht u al na over uw goede voornemens?
Wij geven alvast enkele tips om 2021 goed te starten!
Prettige Feestdagen en maak het gezellig!
Tijdens het recente virtuele DIRECTIONS4PARTNERS evenement voor de Microsoft Dynamics 365 partners in de Europa, Midden-Oosten en Africa regio heeft Microsoft nieuwe data vrijgegeven over de groei van Dynamics 365 Business Central, haar nieuwe cloud ERP oplossing voor bedrijven.
Kmo's kunnen bij het Agentschap Innoveren & Ondernemen (VLAIO) een subsidie krijgen wanneer zij zich laten ondersteunen door een externe dienstverlener voor het opzetten van een digitaal transformatieproject. Het gaat hierbij om digitaliseringsprojecten met een hoge ambitie die vernieuwend en belangrijk zijn voor de onderneming en bovendien snel implementeerbaar zijn.
Het ging er vaak hectisch aan toe de voorbije maanden. Daar kwam vaak een administratieve chaos bij.
Wie in het verleden investeerde in digitalisering, had het nu toch een stuk gemakkelijker.
blogartikel van Astena's Managing Director, Wim Vandesompele
Vanuit mijn kot had ik de voorbije maanden een zee van tijd. Dat heeft een aantal inzichten opgeleverd die ik graag wil delen. Ik wil het hebben over positiviteit, digitalisering en de evolutie van 'het kantoor'
Alle Astena medewerkers werken vanaf nu thuis en dat zolang de maatregel van de overheid dit vereist.
Van onze kant streven we naar continuïteit in ondersteuning van onze klanten en andere relaties die op ons rekenen. Wat betekent dat voor onze klanten & andere relaties? Hoe werken we vanaf nu?